为全面落实油田新型后勤服务管理体系战略部署，集思广益谋划中心转型发展重大事项，近日，由矿区物业服务中心党委书记王雪梅，经理张卫东，党委副书记、纪委书记张勇带头分路开展调研。

　　每到一处，他们都认真听取工作汇报，全面了解体制机制改革后，各单位的业务承接情况、在高质量发展中存在的短板和弱项、以及2022年的思路打算，对部分具体工作进行详细询问，帮助各单位出主意、想办法，现场解决困难，并从中心层面进行整体统筹、整合资源，协调处理矛盾，全力保障中心整体工作平稳健康发展。

　　调研时，中心领导对各单位所做的汇报一一进行点评，并对接下来的工作重点给予指导。

　　要做到离任领导理旧账，新任领导碰到问题要主动解决，要积极主动靠上去，确保问题不出基层。

　　中心各单位对各项工作进行了认真详实的汇报，对近期工作安排及中远期市场开拓及发展前景进行了展望，在座谈交流中进一步统一思想、鼓舞士气、坚定信心。

　　我们服务部全体干部员工进一步凝心聚力，奋勇争先，确保各项工作部署落实到位，以崭新的精神面貌和工作业绩向中心党委和服务部干部员工交出一份满意的答卷。

　　树牢为油服务意识，坚决扛起后勤服务保障的主力军职责，用心、用情服务，真正当好油田的大后方。

　　改革发展正处于爬坡过坎、负重前行的关键时期，完成新任务、实现新发展，目标等不来、喊不来，只能依靠实实在在的行动拼搏来、奋斗来。

　　我们将严格遵循基层党建“三基本”手册和基层管理“三册”，紧紧把握党建和基层建设两个基本面，营造出干事创业的浓厚氛围，实现“单一岗位向大岗位、干工作向干业务、为居民服务向为主业服务”的转变。